L’incontro si inserisce in un ciclo di sette appuntamenti, e approfondisce il legame tra sostenibilità e adeguati assetti organizzativi, evidenziando come i fattori Esg possano rafforzare la governance e prevenire situazioni di crisi. Saranno illustrati strumenti operativi e riferimenti normativi utili alle Pmi per integrare la sostenibilità nei processi aziendali, con un focus pratico su Esgpass come supporto alla misurazione e al miglioramento delle performance.

Programma

• Da obbligo a opportunità: perché integrare Esg e finanza conviene (davvero) alle Pmi.
• Esg e adeguati assetti organizzativi: un binomio strategico. Come attenzionare governance, sistemi di gestione e il modello 231.
• Come influiscono i fattori Esg sulla sostenibilità economico-finanziaria dell’impresa?
• Esgpass: la piattaforma di autovalutazione di sostenibilità che supporta le imprese nel prepararsi alle richieste delle banche.

Perché partecipare? Partecipando all’incontro, scoprirai come integrare i fattori Esg negli adeguati assetti organizzativi, trasformando gli obblighi normativi in opportunità strategiche. L’obiettivo è quello di acquisire strumenti per rafforzare governance, prevenire rischi e costruire un modello di gestione più solido, resiliente e competitivo nel tempo.